Veiligheidsproductiestandaardisatie heeft betrekking op het opzetten van een veiligheidsverantwoordelijkheidssysteem

Veiligheidsproductienormalisatie verwijst naar het opzetten van een verantwoordelijkheidsysteem voor de productie van veiligheidsproducten, de ontwikkeling van een veiligheidsbeheersysteem en operationele procedures, onderzoek en beheer van verborgen gevaren en monitoring van belangrijke risicobronnen, het opzetten van preventieve mechanismen, standaardiseren van productiegedrag, zodat productieprocessen in overeenstemming met relevante veiligheidswetten en -voorschriften en -normen (milieubescherming), meting (meting) in een goede staat van productie en voortdurende verbetering, en voortdurende versterking van de standaardisatie van de productie van bedrijfsprestaties (het bedrijf), de productie van apparatuur (materialen ).

Divisie I in januari 2014 om veiligheidsnormering te bereiken.

Op 7 juni 2013 voldoen de kwaliteitsbeheersysteemdocumenten van het bedrijf aan de vereisten van ISO9001: 2008 "Quality Management System" en het kwaliteitsbeleid in de gezamenlijke inspanningen van vertegenwoordigers van bedrijfsmanagers, vice-presidenten van operations, kwaliteitsmanagers en leiders van alle afdelingen en alle werknemers. In overeenstemming met bedrijfsdoeleinden zijn de relevante functionele kwaliteitsdoelstellingen duidelijk. Na een driedaagse audit kondigden experts van TUV-beoordeling aan dat ik de interne auditwerkzaamheden van ISO9001-2008 met goed gevolg heb doorstaan.

De audit van de succesvolle afronding van de verdere verificatie van Anji Huacheng Electric heeft er altijd op aangedrongen "te zien wat klanten zien, vanuit het oogpunt van de klant" werkfilosofie, altijd de problemen van de klant in de eerste plaats, zoveel nieuwe en oude klanten van alle leeftijden en ondersteuning.

In de ISO9000-kwaliteitsbeheersysteemondersteuning verbetert het bedrijf het interne beheersysteem voortdurend om ervoor te zorgen dat de systeembestanden in de interne werking van het proces een volledige, geschikte en effectieve rol spelen, en in overeenstemming met de externe omgeving en interne veranderingen in de tijd het ontwikkelen en aanpassen van de effectieve, in overeenstemming met methoden en methoden voor marktvraagbeheer om continue verbetering te handhaven.

Door de audit erkennen we ook dat de verbetering eindeloos is, heeft het auditteam tijdens het auditteam veel waardevolle opmerkingen en suggesties gemaakt voor ons toekomstige werk om de richting verder te verbeteren. Te dien einde, de kwaliteit manager, met name in de audit na het einde van het bijeenroepen van thematische bijeenkomsten, de audit van de kwesties die naar voren komen door de volledige analyse en discussie, en verbetering van het werk van de verantwoordelijkheid van de mensen, om te worden in staat om duurzaam en stabiel voor klanten Hoogwaardige producten escort.